O contrato de contratação de um empregado incide sobre o benefício do esforço que ele despende, e o salário é avaliado em função desse benefício. O próprio esforço não é a medida do salário, nem a medida do benefício; caso contrário, o salário do pedreiro seria maior que o do engenheiro, porque o esforço do pedreiro é maior, e isto contraria a realidade. Portanto, o salário é uma recompensa pelo benefício, e não pelo esforço. Além disso, o salário varia e muda conforme o tipo de empregado, e também muda para o mesmo empregado conforme a diferença no padrão do benefício, mas não conforme diferenças de esforço. Em ambos os casos, o contrato incidiu sobre o benefício do empregador, e não sobre o esforço do empregado. Portanto, o que importa é o resultado, quer se trate de empregados diferentes em trabalhos diferentes, quer de empregados diferentes no mesmo trabalho; e não se dá qualquer consideração ao esforço. É verdade que o resultado do trabalho é fruto do esforço, quer se trate de trabalhos diferentes, quer do mesmo trabalho realizado por pessoas diferentes, mas o que se pretende é o resultado, e não apenas o esforço, ainda que isso seja levado em conta na avaliação do salário. Assim, se uma pessoa é contratada para construir, o salário deve ser avaliado pelo tempo ou pela obra. Se for avaliado pela obra, então o benefício se manifestará, evidentemente, na localização da construção, no seu comprimento, largura, espessura e no material da construção, etc. Se o trabalho for avaliado pelo tempo, então o benefício do trabalho geralmente aumenta à medida que o tempo aumenta, e diminui à medida que o tempo diminui. Assim, a descrição do trabalho juntamente com a menção do tempo é a medida do benefício. Se for avaliado pelo tempo, a pessoa não deve trabalhar além de sua capacidade habitual, nem deve ser obrigada a realizar um trabalho penoso fora do comum.